
在重庆供电段“何昌元劳模和工匠人才创新工作室”里,满屋的技术成果静静陈列,金灿灿的奖牌与鲜红的国家专利证书堆叠成摞。工作室的领头人,是一位身材高大的“90后”年轻人。
他叫何昌元,是2020年全国铁路供电专业职业技能竞赛继电保护工个人及团队双第一的获得者,手握多项国家专利,是全国铁路“四电”专业劳模工作室联盟最年轻的理事之一。可当人们用“天才”“能手”称呼他时,他却不好意思地摆摆手:“我不是天才,我只是个爱钻研的普通人。”

“钻”到极致,平凡中磨砺锋芒
2013年,刚从大学毕业的何昌元来到铁路供电部门。刚入职时,他和许多年轻人一样,对未来有些迷茫。
但迷茫归迷茫,他却没有选择“躺平”,而是把那段日子变成了“追赶期”:白天跟着老师傅跑现场,手里的小本子密密麻麻记满操作要点、设备参数,边角被翻得卷起了毛边;晚上回到宿舍,就对着笔记复盘当天遇到的问题,遇到卡壳的知识点,哪怕熬到凌晨两三点,也要查资料弄个明白。
“他有一股‘钻’到极致的劲头。”这是同事们对他最一致的评价。
真正让何昌元脱颖而出,是把个人爱好与工作深度结合的独特本领——这同样来自他的“钻”劲。他从小喜欢摆弄电器,家里的电视、空调出了小毛病,他都爱拆开研究。而这份“业余爱好”也与他的工作碰撞出了火花。
“有一次,我们去变电站检修,发现变电站的空调坏了,空调售后说修不了,得换新的,好几千块钱呢。”何昌元回忆道。他主动请缨,拆开空调外壳,用平时修家电积累的经验排查电路板,最后只花了几块钱购买了新零件,就修好了。
在日常工作中,类似这样“用小钱帮单位省大钱”的故事,在何昌元身上还有许多。通过一次次的维修,他还发现家电维修和从事的继电保护工作原理相通,很多经验完全可以借鉴。
不过,也有人对他的这种做法不理解。“坏了就换新的,何必去费时费力修?”面对这样的说法,何昌元总是淡然一笑,“我想得很简单,能为单位省点就省点。”
2020年,在备战国铁集团供电系统继电保护工决赛时,这股“钻”劲帮助何昌元大放异彩。
“备赛期长达三四个月,仿佛又经历了一次高考。”他回忆,每天早操、早自习、晚自习,高强度训练让人身心俱疲。可他偏偏不满足于教练教的方法,总觉得“还能更快、更好”。一天晚上,他为了优化一个试验步骤,在实训基地苦思冥想,愣是熬到凌晨三点,摸索出一套更高效的方案。第二天一试验,果然比原来的方法快了不少,而节约时间在一定程度上增加了赢得比赛的希望。
备战期间,面对记忆海量的技术参数和安全距离数据,何昌元犯了难:“纯数字太难记了,死记硬背容易混。”他琢磨了三天,突然灵光一闪:何不把这些数据编成“手机号码”?于是,他把不同电压等级的安全距离,按规律串成了一串串顺口的数字,就像背电话号码一样轻松记了下来。
正是凭借着爱琢磨的“钻”劲,何昌元在决赛中作答得又快又准,实操也行云流水,一举夺得了个人和团队的双第一。
“我从不认为自己是天才,我只是爱钻研。”何昌元谦逊地说。

“创”意赋能,小改小革结出硕果
如果说“肯钻研”让何昌元成了一名技术过硬的骨干,那么“爱创新”则让他从骨干成长为真正的工匠。他常说:“创新源于实际,成果用于现场。”这句话不是挂在墙上的口号,而是他扎进一线、解决问题的真实写照。
2025年冬天,何昌元到重庆黔江地区检查,发现一个“老大难”问题。每年冬季,渝东南山区容易发生冻雨,接触网一旦结冰就会影响行车安全。按照传统做法,职工们要轮流值守,每隔两小时就要冒着严寒去监测温度、拍照上报。“零点一次,凌晨2点一次,4点一次,6点一次,一晚上根本睡不了觉。”同事的诉苦,何昌元记在了心里。
“这都什么年代了,还用人工熬夜测温?”何昌元越想越觉得“落后”。可要改变现状,就得自己动手。从来没学过编程的他,硬是靠着自学和人工智能工具的帮助,熬了一个多月,研发出了“智能领示点温湿度监测装置”。
如今,同事们只需通过手机小程序就能实时查看温湿度,温度达到零度还会自动发短信报警。“以前一晚上折腾五六趟,现在躺在床上就能监测,这是给我们‘减负’了啊!”大家竖起大拇指。
像这样的创新,何昌元还做了很多。针对作业中偶尔出现的误挂接地线隐患,他牵头研发了“防误挂接地杆装置”——只要接地杆离带电设备小于安全距离,就会自动亮红灯、响警报。“相当于给同事们多了一道‘护身符’。”何昌元比画着说。
2022年以来,何昌元牵头、参与攻关75个,解决现场难题102项,提出合理化建议41条,完成创新成果27项。通过创新、流程改进及修旧利废,累计产生经济效益约500万元、生产效益约390万元,牵头成果获2023年全国铁道行业质量管理成果一等奖。目前,他拥有国家实用新型专利3项、软件著作权1项。

“传”承接力,“一个人”变成“一群人”
2021年,何昌元接过了担任“何昌元劳模和工匠人才创新工作室”带头人的重任。从“单兵作战”到“带队冲锋”,他的角色变了,可心里的念头没变:“光自己厉害不算啥,能把技术传给更多人,才对得起这份认可。”
可怎么带好一个28人的团队,何昌元犯了难。成员分布不同部门,又分属不同专业。“要把这些人拧成一股绳,得有自己的一套‘打法’。”他说,基于这样的想法,工作室构建了“11244”运作模式,即:依托一个平台、形成一个基地、构建两个课堂、设置四个工间、培育四支团队。“让不同专业的人既有自己的‘小圈子’钻研业务,又有‘大平台’交流协作。就像打篮球,各位置分工不同,但得有个战术体系,才能打出配合。”何昌元打着比方解释道。
更重要的是,何昌元心里清楚,工作室再多的荣誉,都不如“带出一批人来”实在。工作室团队占全段师资授课总量的39%,培养合格徒弟45人,带领工作室培育高级工145名、技师27名、高级技师2名——这一串数字背后,是他几乎把业余时间都交给了年轻人的付出,让“一个人”变成了“一群人”。
如今,何昌元已是全国铁路“四电”专业劳模工作室联盟的理事,他带领的工作室也获评全路“火车头劳模工作室”。
“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献——这是劳模精神的核心内涵。这些词写出来很容易,可真正做到,得用一辈子去践行。”说起对“劳模精神”的理解时,他的眼神中闪烁出坚定的光。
从一名普通电器钳工到全国铁路技术能手炒股配资官方网平台,从“一个人的钻研”到“带着一群人的奔跑”,何昌元用十多年时间证明:平凡岗位上,只要心怀热爱、脚踏实地,每个人都能磨砺出属于自己的光芒。而他,依然在路上——带着他的团队,在铁路供电的第一线,继续书写着新时代奋斗者的担当与梦想。(工人日报客户端记者 黄仕强)
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